Cum de a organiza propria afacere

Ați decis să deschidă propria afacere, dar cum să organizeze propria afacere, nu știu, vom încerca să vă ajute în această problemă. Primul pas este de a analiza modelul de afaceri al concurenților probabil, găsi plusuri și minusuri lor. Ar trebui să fie de două sensuri de analiză se efectuează:

• De la o oportunitate economică (randamentul investițiilor, fluxul de numerar, profit) și perspective,
• Cu preferințele publicului țintă (potențial clienți reali).

afaceri proprii organizației - este o sarcină strategică complexă, care, de regulă, fără costuri corporale nu poate fi realizat. Desigur, există potențiale câștiguri, cu toate acestea, și riscul de pierdere este destul de mare.

puteți găsi un număr foarte mare de definiții din surse diferite, ceea ce înseamnă cu adevărat model de afaceri:

• Procesul de afaceri principal al organizației
• Metoda de schema de dezvoltare a afacerilor
• O descriere a afacerii
• Un amestec format din funcțiile proceselor de structură și de afaceri de organizare.

Modelul de afaceri este format din:

1. segmentul de consum
2. propunerea de valoare
3. Canalele de vânzări
4. Customer Relationship
5. Fluxuri de venituri
6. Resurse cheie
7. Activități cheie
8. furnizori și parteneri cheie
9. Structura costurilor

propria afacere al organizației - ghid pas cu pas

1. Se determină direcția în care doriți să deschideți propria afacere.
2. În câmpul ați ales pentru a găsi un model de afaceri de succes și pentru a determina compania prototip.






3. Elaborarea unui model de afaceri pentru a dezvolta propria afacere.
4. Descrieți modelul de afaceri „ca atare“
5. Analiza model:

• Cât de mult puteți câștiga
• Cum modelul de afaceri
• Cât de multe trebuie să investească
• Cine este publicul țintă
• Care este perioada de rambursare
• Cum sunt propunerile în legătură cu clientul
• Ce poate fi copiat
• Harta zonelor comerciale
• Factori cheie de succes
• Ce poate fi îmbunătățită

6. Identificarea punct de creștere
7. Descrieți modelul propriilor afaceri
8. Elaborarea unui plan de afaceri
9. Rulați primul deal.

Primul pas - alegerea unei nișe

Există mai multe ghiduri pentru a ajuta găsi surse pentru demararea unei afaceri. Principalul lucru pe care ți-a plăcut inițial potențialul de afaceri, dar în acest caz, se va organiza cu plăcere.

Al doilea pas - alegerea prototipului

În primul rând, să definească parametrii care vor stabili dacă organizația pentru prototip:

• Valoarea
• Indicatorii financiari
• Geografia
• Sortimentul
• contractori Recenzii
• Popularitatea pieței

găsirea unor surse de informare:

• Opinii
• portaluri și directoare industrie
• Cataloage de expoziții
• site-ul web al Companiei
• observații personale
• Opinia expertului

Al treilea pas - formarea unui model de afaceri

În această etapă, trebuie să adune toate informațiile disponibile pe modelele de afaceri, organizații prototipuri. Trebuie să aveți informații de la partea din spate a concurenților potențiali viitori și în ceea ce privește publicul-țintă. Sarcina ta principală este o evaluare în mod specific așteptările și pentru a evalua prototipul publicul țintă în care este posibil în viitor. Această problemă poate fi rezolvată prin utilizarea metodei de „shopper mister“.

Cercetarea le poate organiza, acest lucru va necesita:

După informațiile necesare vor fi analizate pentru a genera un model de afaceri pentru propria afacere

Al patrulea pas - un plan de afaceri

plan de afaceri minim poate consta din:

Al cincilea pas - pentru a face prima afacere

Aici totul este destul de dificil și ușor în același timp. Am aflat în ce ordine trebuie să se mute în propria afacere.