Semne ale unui bun manager
Funcționarea sistemului
Pornind de activitățile sale ca un manager, un director trebuie să construiască un sistem în întreaga organizație. Acest lucru va permite în mod sistematic pentru a atinge obiectivele și pentru a evita complicații neprevăzute.
Activitățile de planificare - una dintre sarcinile unui bun lider. El ar trebui să poată să vadă viitorul în activitatea nu numai întreaga întreprindere, dar fiecare departament. Planul ar trebui să anunțe tuturor angajaților. Acest lucru le va da direcție în lucrare și nu permit să se abată de la curs. Managerul trebuie să exercite un control în timp util a rezultatelor. Numai în acest mod va fi în măsură să facă ajustările necesare pentru fluxul de lucru.
Un bun lider este obligat să selecteze persoane pentru pozițiile în mod corespunzător. În acest caz, relațiile personale nu apar în selectarea unui membru al personalului. Principalul criteriu de selecție este profesionalismul, învățarea, responsabilitatea și munca în echipă.
Integritatea este, de asemenea, unul dintre semnele distinctive ale unui bun lider. El nu își poate permite să renunțe la cuvintele sale, direcția aleasă. Astfel, el a câștigat respectul subordonatilor și partenerii săi. De mare importanță este aspectul capului. Acesta trebuie să se potrivească stilului de afaceri.
Relația cu echipa
Managerul trebuie să construiască în mod corect relațiile cu subordonații. respectarea Credincios va subordonare. În acest caz, directorul nu trebuie să folosească pentru uz personal poziția lor preferențială în echipă. Dacă cineva din personalul însărcinat manager de informații cu caracter personal, acesta nu ar trebui să devină proprietatea întregii echipe. În caz contrar, capul va pierde încrederea subordonaților.
Directorul trebuie să fie un exemplu pentru organizație. Principalul punct - respectarea disciplinei muncii. În cazul în care liderul își permite în mod regulat cu întârziere pentru muncă, aceasta nu poate solicita sosirea la timp a subordonaților săi.
Spiritul de echipă este foarte importantă pentru funcționarea eficientă a întreprinderii. Acest lucru contribuie, de asemenea, la prezența tradițiilor colective. Desfasurarea de activitati planificate permit oamenilor să se cunoască mai bine, precum și o pauză de la locul de muncă. petreceri corporate și de a ajuta managerul sa se uite la oameni. Acest lucru va ajuta la construirea de relații interpersonale între angajați.
Managerul nu ar trebui să aloce unul sau mai mulți angajați din rândul restul. Acest lucru are un impact negativ asupra relațiilor în echipă. Ca un ideal - equanimity tuturor membrilor echipei.