Computer Club cât de mult puteți câștiga
În România, în Vladivostok, în special, cultivate în liniște o întreagă industrie de cluburi de calculator, oferind proprietarilor lor randament de 100% sau mai mult pe an. Astăzi, această piață continuă să crească rapid, și să nu atât de dificil.
Astăzi Vladivostok pe numărul de cluburi de calculator pe cap de locuitor înainte de Moscova, de 2,5 ori. Experții explică acest nivel mai scăzut de informatizare în provincie. Din cauza solvabilității scăzute de calculatoare la domiciliu are un procent mai mic din populație. Mai mult decât atât, cererea va continua să crească ca alfabetizare de calculator a populației este în creștere mult mai rapid decât numărul de calculatoare în case. În plus, apariția unor jocuri noi, inclusiv jocuri cu un „multi-mode“ cu o vigoare reînnoită a stimulat cererea comercială pentru astfel de instituții.
cluburi de calculatoare mari au 30 până la 50 de mașini, de acces la Internet de mare viteză, bar, VIP-cameră cu aer condiționat. Camerele sunt împărțite în jocuri de noroc pur și zona de internet. Asta este, nu se joacă doar cluburi în formă pură, dar cafenea electronică.
Dar cafenea electronice exterior prosperă o mulțime de probleme. Printre acestea sunt majore: controlul costurilor, concurența cu cluburile mici și colaborează cu autoritățile de reglementare.
Pentru a concura cu cluburile mici și, în același timp, să asigure o rată ridicată de ocupare a clubului, trebuie să păstreze același nivel de preț (o medie de 15 de ruble. Pe oră pe mașina de joc), pentru a îmbunătăți în mod continuu calitatea serviciilor. Aceasta implică o creștere puternică a costurilor de exploatare, care pot fi compensate doar de raspandire SAV. Internet și jocuri pe calculator aduce 60-70% din cifra de afaceri, 20-30% - bar, 5-10% vine de la serviciile de birouri suplimentare (de imprimare, reproducerea documentelor, înregistrare pe suport magnetic, etc.).
Ca urmare, masa operațiunilor mici și generează fluxul de numerar. Gestionați toate aceste inundații de tranzacții complexe. Pentru cluburile mari cu un personal angajat necesar software de contabilitate costisitoare. În cazul în care un registru de numerar manual, administratorii de furt ar putea ajunge la 40-50% din venituri.
Lucrul cu agențiile de reglementare necesită, de asemenea, o mulțime de costuri. Pentru a satisface toate cerințele sanitare de control, pompieri, arhitecți și poliția au nevoie de o sumă ordonată.
Un alt aspect important și costisitor este utilizarea de software licențiat. Că cluburile de calculatoare au șanse minime de a ascunde încălcări ale proprietății intelectuale de către agențiile de aplicare a legii.
Următorul cel mai important element de cheltuieli este actualizarea constantă a îmbătrânirii rapide, atât moral și fizic tehnici.
În practică, partea din spate de investiții inițiale proprietarilor foarte curând. Mă simt încrezător, numai acele cluburi care fac parte dintr-o afacere mai mare.
cluburile mari încearcă să maximizeze civilizația de afaceri. Nivelul ridicat al serviciilor și o gamă largă de servicii, împreună cu prețuri accesibile pentru a consolida poziția lor pe termen lung.
Între timp, cel mai eficient în această piață este instituțiile mici semi va lucra pentru o lungă perioadă de timp. Rentabilitatea crescută obținută datorită minimizarea costurilor și calitatea serviciilor le da o bună marjă de siguranță pentru următorii câțiva ani. Dar dezavantajul principal - lipsa de perspective pe termen lung. Ca în cazul în care nu a existat, dar riscul de „coliziune“ organelor de control este întotdeauna acolo. Prin urmare, să investească profituri în dezvoltarea unui club ilegal este absolut inadecvat.
* Articolul 8 ani. Poate conține informații învechite
Helix timp al treilea cel mai mare recunoscut l.
Faceți schimb de opinii, vorbesc despre propria lor experiență, sau să găsească parteneri de afaceri în comunitate, puteți „propria afacere“ pe Google+
intrare
Acest site foloseste cookie-ul de fișiere. Dacă vă aflați pe site-ul, ceea ce înseamnă că nu te superi folosind aceste tehnologii.