Cauzele de control

Management (Management) a existat într-o formă este întotdeauna în cazul în care oamenii au lucrat în grupuri.

Trei domenii de aplicare:

- politică - să se stabilească și să mențină ordinea în cadrul grupului;

- economic - cercetare, producție și distribuție a resurselor;

- apărare - protecție împotriva dușmanilor.

Management - un complex de activitate intelectuală umane, care necesită cunoștințe și experiență specială.

Controlul eficient de calitate:

- cunoașterea părții teoretice;

- deținerea de energie, un psihic sănătos;

- capacitatea de a aplica cunoștințele;

- dorința de a guverna în mod eficient.

Management - Managementul într-o economie de piață. Aceasta înseamnă:

• orientarea fermă a cererii și nevoile pieței;

• eforturi pentru creșterea eficienței;

• independența economică și libertatea de luare a deciziilor;

• ajustarea continuă a obiectivelor și programelor, în funcție de condițiile de piață;

• rezultatul final al activității este detectată pe piață în procesul schimbului;

• necesitatea de a utiliza tehnologii moderne în procesul de luare a deciziilor.

Managementul se aplică diferitelor tipuri de activități umane (de conducere); diverse domenii de activitate (de control în sistemele biologice, gestionarea statului); Comenzile (unități în stat și organizații publice). Managementul folosește ca activitate economică a obiectului de control al societății ca întreg sau zona special (producție, vânzări, finanțe, etc.).

Esența managementului - să se stabilească și să mențină coerența interacțiunii umane implicate într-un singur proces.

Management - este procesul de planificare, organizare, motivare și control. necesare pentru a modela și realiza obiectivele organizației.

Particularitățile activității manageriale:

Sistemul de management al lucrătorilor 1. cunoștințe, constând din trei tipuri de activități:

• organizatorice, administrative și educaționale (primirea și transmiterea de informații, aducând soluții interpreților, monitorizarea performanței);

• analitică și constructivă (percepția informațiilor și pregătirea deciziilor relevante);

• tehnologia informației (documentare, de formare, de calcul și operații logice formale).

2. Participarea la crearea de bogăție, nu direct, ci indirect (indirect, prin munca altora).

3. Obiectul muncii - informații.

4. Instrumentele de muncă - organizatorice și tehnicii de calcul.

5. Rezultatul muncii - soluții de management.