Cât de selecție se adresează celor care doresc să cunoască cifrele exacte

La următoarea reuniune, șeful departamentului IT raportează că el a avut „nimeni care să lucreze“, așa cum el însuși „dă afară“, oricine a îndrăznit să-l contrazică ... El a fost susținută de către contabilul-șef, spun ei, „toți contabilii neatent și casierii fura“, prin urmare, este necesar să le înlocuiască rapid cu altele noi! Și șeful departamentului de transport a anunțat că au nevoie urgentă de drivere, deoarece toate „plecat în vacanță, în concediu medical, absenteism și așa mai departe.“ Restul de cap șefii de departamente în acord, „și avem o problemă cu oamenii care au ceva ce nu le place, să ne pe alții, și apoi am, uh, întoarce-te!“

ochii sefului atras de hru: „Ei bine, vom găsi vrednici?“

obiecții sfioase HRA: „Ne-am uitat peste toți cei care trăiesc în regiunea noastră, și nu numai în nostru“ replica: „! Prostii, avem toți cei care doresc să lucreze în compania noastră“

HR: «Poate că va lucra cu motivația angajaților noștri? La urma urmei, selecție - este scump "!

Și apoi distracția. Dacă HR va furniza cifre specifice (mai bună în ruble), este posibil, asculta propunerea sa de a reduce cifra de afaceri de personal. Dacă nu se poate face - (este groaznic să ne imaginăm!) Este din nou o selecție bandă transportoare fără sfârșit și nemulțumire constantă cu clienții interni.

Cu prima opțiune va fi nici o problemă, trebuie doar să colecteze documentele și să calculeze valoarea costurilor.

A doua opțiune este cel mai dificil de a calcula costurile forței de muncă.

Aici formule. care este calculat costurile forței de muncă:
TZob HRC = MAL +
(Suma costurilor forței de muncă pentru selectarea personalului și adaptarea noilor angajați)

Dacă în acest proces a implicat mai mulți angajați, utilizăm următoarea formulă:






TZob = + TZ1 TZ2 TZ3 + + ...
(Suma costurilor forței de muncă pentru selectarea personalului și adaptarea noilor angajați fiecare angajat implicat în proces)

Costul forței de muncă per angajat cred:
TK = FF. Max p / h x Max n / h
(Partea fixă ​​a salariului este împărțit la numărul de ore de lucru pe lună, vom obține costul de o oră a timpului de lucru și se înmulțește cu numărul de ore petrecute pe procesul de selecție)

Să ne uităm la un exemplu (selecție):

Se determină costul forței de muncă pentru selectarea unui administrator de sistem:

Procesul de selecție a implicat:
- Director General (DG)
- Șef IT-departament (IT),
- HR manager (HR).

Pe fiecare din cele 2 interviuri finale în HD plecat pentru o jumătate de oră.

IT au participat la 6 interviu - 45 de minute fiecare.

HR realizat 10 interviuri timp de 1 oră.

Pentru luarea deciziei finale de grup, fiecare dintre participanți a petrecut o jumătate de oră.

Ia numărul aproximativ de ore de lucru pe lună (în funcție de 40 de ore pe săptămână) - 160 ore.

Calculăm prima metodă:

Găsiți costul de o oră a fiecărui participant, această parte fixă ​​a salariilor lunare (DG - 80.000 ruble de IT - .. 60,000 freca HR -. 40000 RUB) este împărțit la numărul de ore de lucru pe lună.

Se pare: ora de HD - 500 ruble. IT - 375 ruble. HR - 250 ruble) ..

În continuare, se calculează costurile forței de muncă ale fiecărui participant la proces:

DG - 750 ruble. (Interviu - 500 ruble decizie - 250 de ruble ..);

IT - 3500 ruble. (Liniile directoare de aplicare - 375 de ruble, cu un rezumat al lucrării - 1250 ruble interviu - decizie 1687.50 ruble - 187,50 ruble ....);

HR - 6000 ruble. (Ghidul de aplicare - 250 de ruble, cu un rezumat al lucrării - .. 3125 ruble interviu - 2500 ruble decizie -.. 125 RUB).

Rezumam și pentru a obține costul forței de muncă pentru selectarea unui administrator de sistem unic la 10.250 de ruble.

Acesta plăti doar de recrutare a acestora.

Iar atunci când ia în considerare costurile directe și indirecte? Să spunem la fel de mult, apoi înmulțit cu 2 și a obține 20 500 de ruble. pe lună.

Și dacă vă înmulțiți suma rezultată prin numărul noilor angajați (pe lună)? De exemplu, în fiecare lună vom selecta 10 muncitori. Prin urmare, încă 205 000 de ruble.

Și înmulțit cu 12 luni pentru a obține suma cheltuielilor pentru selectarea unui an - 2,46 milioane de ruble. pe an.

Și noi încă nu iau în considerare costul de adaptare a noilor angajați!

Tema de reflecție ...

Dacă vă întrebați cum puteți lucra cu o situație similară, voi scrie într-unul din aceste posturi.